弊所／石﨑が、社会福祉法人Lさまにおいて、研修講師を務めました。
この法人様では毎年１回、
事務担当者のみなさまにお話する機会を頂いております。
今回も県内8拠点をzoomでつなぎ、
対面＋オンラインのハイブリッド形式での実施となりました。
なお、当日は26名の職員さまに受講頂きました。
内容は２部構成とし、
下記のような内容を２時間にわたり、お話しました。
第一部「今後予定される法改正と実務」
国が示した「骨太の方針」や「こども未来戦略方針」を見ると、
労務管理の分野でも今後の方向性が見えてきます。
少し先のふわっとした話を織り込みながら、
現実的な話となる来年4月の労働基準法施行規則等の改正に伴う実務対応
を解説致しました。
国が示した「骨太の方針」や「こども未来戦略方針」を見ると、
労務管理の分野でも今後の方向性が見えてきます。
少し先のふわっとした話を織り込みながら、
現実的な話となる来年4月の労働基準法施行規則等の改正に伴う実務対応
を解説致しました。
第二部「管理者に求められるハラスメント対応」
職員間のハラスメントを中心に下記の3点で構成しました。
・法的な義務や定義
・自身の日常の振る舞いに気づくには
・相談対応時のポイント
久しぶりのオンライン研修で画面操作や問いかけの感覚が戻らず、
まごまごした対応になってしまったのお恥ずかしい限りでした。
現場の実務において、お役に立てるものが一つでもありましたら幸いです。